Planejamento Estratégico

Criado em 2013, o Programa de Pós-Graduação em Artes Cênicas tem por missão promover a realização de pesquisas voltadas a processos criativos e pedagógicos e ao aprofundamento de reflexões críticas e históricas relativas a habilidades e saberes desenvolvidos em poéticas cênicas e em manifestações expressivas tradicionais e contemporâneas; bem como formar profissionais autônomos, colaborativos e éticos nos níveis de mestrado e de doutorado, com potencial de inserção no mundo do trabalho e cientes da indissociabilidade das dimensões teórica e prática no campo da pesquisa e da docência em artes. O PPGCEN trabalha para que seus mestres e doutores sejam movidos pelo pensamento independente e crítico; pelo engajamento e consciência histórica em seus estudos e ações; e pelo comprometimento com a escuta e a atuação junto a diferentes âmbitos socioculturais, sempre guiados por valores como liberdade e inventividade poética, pedagógica e metodológica. A missão do programa se conecta a ambos os cursos, de mestrado e doutorado, ressalvada a diferença no grau de aprofundamento esperado nos estudos propostos.

Desde a recomendação de sua abertura, como decorrência do desmembramento de uma linha de pesquisa do Programa de Pós-Graduação em Artes da UnB, em setembro de 2013, o PPGCEN tem trabalhado para realizar com compromisso, qualidade e transparência suas atividades de gestão, ensino, pesquisa e inserção social, bem como no sentido de atingir níveis de excelência na produção artística e científica na área de Artes Cênicas no DF, Centro Oeste, no Brasil e no Exterior. Esses compromissos e a consciência da importância de seu papel no panorama universitário brasileiro no campo das Artes Cênicas têm se mostrado fundamental no enfrentamento de desafios e no planejamento estratégico do programa. Nosso esforço coletivo foi reconhecido pela primeira avaliação da CAPES, no quadriênio anterior (2013-2016), que trouxe o aumento da nota do Programa de 03 para 04, possibilitando a abertura do curso de Doutorado em 2019. Atualmente, nosso programa foi novamente avaliado no quadriênio (2017-2020), passando a ser um Programa nota 05.

O planejamento estratégico do PPGCEN para o quadriênio 2021-2024 é fruto de um processo sistematizado de autoavaliação e está em consonância com o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2018-2022 da Universidade de Brasília, com o Projeto Político-Pedagógico da instituição e com as diretrizes e metas do Plano Nacional de Educação (PNE) e do Sistema Nacional de Pós-Graduação, bem como com as recomendações da avaliação do quadriênio anterior e com o Documento de Área. Em conjunto com o Decanato de Pós-Graduação (DPG), o PPGCEN busca atender aos objetivos expressos no PDI da instituição, que consistem em: 1) proporcionar a inclusão de alunos e docentes na pesquisa; 2) fomentar políticas para a melhoria da qualidade da produção dos PPGs; 3) fomentar a eficiência na formação discente; 4) fomentar a expansão dos PPGs; 5) descentralizar processos; e 6) fomentar a internacionalização dos PPGs.

Autoavaliação e planejamento estratégico já estavam na ordem do dia do Programa desde sua criação. A partir de 2019, entretanto, esses processos ganharam ainda mais atenção, quando o PPGCEN instituiu a Comissão de Autoavaliação, que conta com representação dos diversos segmentos da comunidade do Programa: discentes, docentes, egressos, pós-doutorandos e servidores técnico-administrativos. Desde então a comissão se reúne periodicamente e propõe ações que envolvem diagnósticos do programa, a partir de levantamentos de dados e da proposição de diálogos junto aos diferentes segmentos mencionados. Tendo como referência os questionários da Comissão Própria de Avaliação da UnB (CPA), a Comissão de Autoavaliação do PPGCEN sistematizou questionários voltados aos diferentes segmentos que são anualmente atualizados, respondidos, avaliados e discutidos coletivamente. Como resultado do conjunto de ações de autoavaliação durante o quadriênio, que envolveu ainda as reuniões periódicas da CPG, Colegiados e Reuniões Pedagógicas, a Comissão propôs um documento norteador do planejamento estratégico para o próximo quadriênio (2021-2024), a partir do mapeamento das dificuldades enfrentadas, das conquistas alcançadas e horizontes a serem buscados.

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